Aider les managers de magasin à faire progresser leur équipe dans la durée, sans alourdir le quotidien du point de vente.
Le lot 2 répond à un sujet majeur du retail : faire tenir et progresser les équipes dans un contexte de tension, de turnover et de profils très différents. Intégrer, suivre sans micro-manager, déléguer, faire adhérer à un changement, faire grandir au quotidien.
Onze micro-modules e-learning SCORM d'environ 10 minutes, dans le même format que le lot 1 : une situation de magasin, des décisions, un retour immédiat, un réflexe à réutiliser.
Chaque ligne correspond à un ou plusieurs micro-modules d'environ 10 minutes. La méthode, les décisions proposées et les retours du coach sont réservés aux modules. Nous vous les montrons en démo.
Réussir l'intégration dès la mise en rayon ou la prise de poste, sans ralentir l'activité.
Trancher vite quand le terrain n'attend pas, sans bloquer le magasin.
Faire accepter une consigne sensible sans perdre l'adhésion.
Cinq minutes après un rush, une opération ou un incident, pour progresser tout de suite.
Nouveau mode de fonctionnement, nouvelle consigne : embarquer l'équipe sans rejet.
Observer, corriger et soutenir en peu de temps : voir juste, agir vite.
Trouver le bon curseur selon la personne, ni trop ni pas assez, sans lâcher l'équipe.
Un vrai échange, concret, sans quitter la réalité du magasin.
Déléguer pour gagner en fluidité, pas pour se débarrasser.
Manager juniors et seniors sans opposer les âges.
Faire progresser dans le flux du travail, pas seulement en formation.
Mise en situation concrète
Une scène réaliste du quotidien, avec le vocabulaire du terrain.
Repère simple
Un principe clair, sans jargon, directement applicable.
Décisions à prendre
Trois à cinq choix. L'apprenant choisit, se trompe, comprend.
Feedback immédiat
Un retour du coach sur chaque choix : pourquoi ça marche, pourquoi ça ne suffit pas.
Quiz, bilan et fiche mémo
Un bilan personnalisé et un support court à garder sous la main.
Pour aller plus loin dans la finesse du quotidien, le lot 3 traite les moments délicats : erreur, retour négatif, dire non, décision impopulaire.
Échangeons sur vos priorités terrain, votre public managérial et votre LMS.